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愛因斯坦對相對論做了個有趣的比喻:
一個男人與美女對坐一小時,會覺得似乎只過了一分鍾;
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精實規劃除了檢視活動的功能,是否符合作業需求外,更需要注重作業需求的頻率。
這句話怎麼說呢?
精實生產定義"活動沒有增加產品的附加價值就是浪費",
但是做到這樣就沒有浪費了嗎?
有一群猴子被關在一個籠子裡,籠子上方開了一個洞,洞中緩緩墜入一串香蕉,猴子看了就去抓,但香蕉通了電,抓了就觸電.
電了幾次以後,這些猴子知道這串香蕉是有問題的,就不再去抓;
記得在北卡遇到一位從台灣來美的交換學生,談到了台北捷運新增加的台客語廣播,
他覺得原本的中英文就很夠用了,台客語根本是多此一舉。
1950年代末,日本洋聯的西鐵獅出現了一個傳奇的人物-稻尾和久。
在那個職棒沒有分工的年代,他一人扛起了西鐵獅,殺入了季後賽。
之前我朋友帶我去一家大名的串燒店,聽說要排個半小時才有位子,
果然到了那邊,外面就一群人在排隊。有些是等位子的,有些是要外帶的。
你一定覺得很神奇,科技真是無孔不入,種田也用上了時間管理了。