精實生產定義"活動沒有增加產品的附加價值就是浪費",

但是做到這樣就沒有浪費了嗎?

 

概念一: 大絕招

不知道你有沒有玩過格鬥遊戲, 玩家和對手都有一排血,

若沒防禦, 受到攻擊後, 血就會減少,

不過, 每一種攻擊減少的血量都不一樣, 有些絕招是一擊必殺, 有些只少一點血.

回到精實生產, 同樣是有增加產品附加價值的活動, 作法不一樣, 增加的價值可能就差很多. 所以選擇增加價值多的, 才算不是浪費.

 

概念二: 沒附加價值的活動一定不好嗎?

刷油漆的時候, 熟練的漆工會用膠布貼在窗戶的邊緣, 避免漆到窗戶,

這個動作基本上不會增加附加價值, 但是可以使油漆的速度加快,

用數學式子來看, 若刷牆的時間為1, 刷窗戶邊的時間為2,

而貼膠布的時間為0.5, 貼膠布後刷窗戶邊的時間為1.

原本油漆的時間為: 刷牆 1 + 刷窗戶邊 2                 =  3

改善後的時間為   : 刷牆 1 + 貼膠布 0.5 + 刷窗戶 1 = 2.5

雖然多了貼膠布這個無意義的動作, 但是總體的生產時間卻能減少.

顯然從這兩個例子來看, 一昧只看精實生產的定義來進行改善, 並不一定是最好的做法.

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