When GTD Hits Excel @ End Promise, Increase Productivity

不知道你有沒有遇到這種狀況？

你手頭上有幾個案子還未結案，老闆交給個新任務給你，要你壓個交期，

可是你卻估不出手頭上的案子到底要花多少時間才能完成。

在這邊介紹一個由Joel Spolsky所使用的專案管理方法，再加上GTD的場合概念，非常簡單易學。

Joel Spolsky的方法在「無痛軟體時程」中已經解說的很詳細，這套融合緩衝時間的作法，

可以訓練自己估計時間的能力，強迫去思考構成專案的工作項目是什麼

專案結束之後，可以瞭解那些工作項目是必要的，而那些是無用的。

至於GTD的特點「場合」，一樣可以在專案管理上發揮其威力，

在每個工作項目加上一個「場合」的欄位，配合Excel的"自動篩選"功能，

就可以一次篩選出所有同一場合的工作項目，一次做完。