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愛因斯坦對相對論做了個有趣的比喻：
一個男人與美女對坐一小時，會覺得似乎只過了一分鍾；
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精實規劃除了檢視活動的功能，是否符合作業需求外，更需要注重作業需求的頻率。
這句話怎麼說呢？
精實生產定義"活動沒有增加產品的附加價值就是浪費",
但是做到這樣就沒有浪費了嗎?
有一群猴子被關在一個籠子裡，籠子上方開了一個洞，洞中緩緩墜入一串香蕉，猴子看了就去抓，但香蕉通了電，抓了就觸電.
電了幾次以後，這些猴子知道這串香蕉是有問題的，就不再去抓；
記得在北卡遇到一位從台灣來美的交換學生，談到了台北捷運新增加的台客語廣播，
他覺得原本的中英文就很夠用了，台客語根本是多此一舉。
1950年代末，日本洋聯的西鐵獅出現了一個傳奇的人物-稻尾和久。
在那個職棒沒有分工的年代，他一人扛起了西鐵獅，殺入了季後賽。
之前我朋友帶我去一家大名的串燒店，聽說要排個半小時才有位子，
果然到了那邊，外面就一群人在排隊。有些是等位子的，有些是要外帶的。
你一定覺得很神奇，科技真是無孔不入，種田也用上了時間管理了。
